連日來，公司各分會陸續召開二級職工代表大會，傳達學習貫徹黨委書記、董事長張曄輝在公司四屆六次職代會上的講話精神；分析研讀公司黨委副書記、總經理劉格宏作的《行政工作報告》，分解落實2023年任務目標；宣貫公司職代會通過的《員工考勤制度》《員工獎懲制度》《安全管理規定》等重要文件。
苯乙烯/ABS運行部
苯乙烯/ABS運行部召開二級職工代表大會，圍繞公司職代會確定的生產任務，從優化生產管理、強化安全環保、抓實精益化管理、加強科技創新和持續綠色發展等方面安排了全年工作，會議號召運行部全體職工進一步提升公司生存發展的危機感和緊迫感，把生產經營的壓力轉化為砥礪前行的動力，充分發揮大沽化人真抓實干，攻堅克難的拼搏精神，爭取圓滿完成公司下達的各項任務指標，為實現公司高質量發展貢獻力量。
電儀運行部
電儀運行部在主站會議室召開二級職工代表大會，對照目標任務分解細化，充分分析工作中存在的不足，重點在電氣儀表檢維修、制度規范梳理、職工培訓考核、降本增效等方面抓好提升。與會代表一致表示要凝心聚力，心懷“時不我待，只爭朝夕”的緊迫感，在各自崗位上創造價值，為保障生產“安穩長滿優”運行貢獻應有力量。
安保部
安保部召開二級職工代表大會，深入學習傳達貫徹公司四屆六次職代會精神，緊緊圍繞公司“三年復原”的奮斗目標，抓牢本部門“強擔當、防風險、保安全”的責任落實，持續提升安全生產標準化、化工過程安全管理、安全風險分級管控與隱患排查治理體系建設。會議要求干部職工必須時刻保持清醒的認識，進一步樹立責任感和使命感，以更加負責的態度、更加有力的措施完成好每項工作，為公司安全穩定生產保駕護航。
市場部
市場部召開職工大會，認真研究分解2023年度業績考核責任目標，重點從細化預算管理、落實回款比例、優化客戶結構、老區物資處理、供應商管理等五方面進行了部署。今年市場部將堅持“毛利最大化”原則，以市場為導向，以客戶為中心，統籌謀劃產品配方、牌號、負荷等多方面工作，進一步增強抗風險能力和提高公司盈利水平。
大沽物流
大沽物流公司二級職工代表大會在南港基地會議室召開，會議確定了臨港落戶、網貨平臺發展、重拾海運代理業務、發展倉儲服務、氫能源車引入與合作，推動“互聯網+智慧物流”的多式聯運技術與管理服務模式創新等一系列戰略發展計劃。2023年大沽物流公司將錨定全年目標任務，實施專業管理，真抓實干，篤定前行，發揮集約優勢，促進業務協同，推進公司物流板塊做優做強。
